Как не допустить эмоционального выгорания

Статья Арины Гороховской в газете «Деловой Петербург»

Почему руководители виноваты в появлении психически несохранных людей

Интервью Арины Гороховской газете «Деловой Петербург»

Как вести себя на новой работе

Советы новичкам от новичка. Статья Арины Гороховской сайту rjob.ru

Почему «всё плохо» с корпоративной культурой?

Интервью Арины Гороховской порталу HR-TV

Развивать нельзя уволить

Статья Арины Гороховской для сайта z-motiv.ru

Ответственность — ключевая компетенция!

58 % руководителей в российских компаниях не берут на себя ответственность за результаты работы своих подразделений. Они предпочитают передавать ответственность вышестоящему руководству

Кейс по оценке ответственности

Ответственное отношение к будущей работе можно спрогнозировать на основе прошлого опыта. Для этого на собеседовании задается вопрос о прошлых недоработках и профессиональных ошибках кандидата.

Чем отличаются друг от друга работники разных возрастов

Статья Арины Гороховской в газете «Деловой Петербург»

Оценка ответственности

Слишком большое количество времени тратится на понимание объективного уровня ответственного отношения работника к своим задачам. А ведь это время можно использовать более эффективно.

Как правильно делегировать

В данной статье я предлагаю рассмотреть такой индикатор, без которого даже чемпион мира по умению признавать свои недоработки легко уйдет от ответственности. Итак, способы избежать ответственности уже на этапе делегирования.

Почему вы долго не работали?

Комментарий Арины Гороховской порталу RABOTA.RU

Виды ответственности

Факт взятия на себя ответственности можно определить по фразе сотрудника в момент неуспеха.

Ловушки делегирования

Сегодня разбираем так называемые «Ловушки делегирования» и их влияние на ответственность. Делегирование – ключевой фактор формирования и повышения ответственности.

Развод по-российски

Комментарий Арины Гороховской газете «Деловой Петербург»

Пришел, увидел, уволил

Интервью Арины Гороховской газете «Деловой Петербург»

Что такое ответственность?

Считается, что компетенцию Ответственность очень трудно развивать. Руководители думают, что это как диагноз или приговор – сотрудник либо ответственный, либо нет.

Как уволить сотрудника

Как правило, руководитель достаточно много времени тратит на попытки улучшить ситуацию, в которой ранее исполнительный и трудолюбивый работник перестает соответствовать произошедшим в компании или подразделении изменениям.