8 июня | 2017

Презентация книги «RESPONSING. Как повысить ответственность подчиненных»

15 июля | 2016

Бизнес-завтрак: дубль два

9 декабря | 2015

Бизнес-завтрак с Ариной Гороховской на тему: «Х У Z. Образование на стыке поколений»

19 июня | 2015

Арина Гороховская в качестве спикера приняла участие в конференции TOMORROW'S TRAININGS: Фестиваль эффективных обучающих форматов для бизнеса

5 февраля | 2015

Семинар на тему: «Психология быстрого увольнения: без выплат, без нервов, без скандалов»

20 марта | 2015

Ежегодная Всероссийская выставка по кадровому менеджменту

3 марта | 2017

«Н2Н: Human to Human».

2 декабря | 2016

Я у себя самый любимый HR-директор

1 июля | 2016

Бизнес-завтрак с Ариной Гороховской: «Профстандарты. Как нам с этим теперь жить?»

16 июня | 2016

«Гонка героев»

2 марта | 2016

Бизнес-завтрак с Ариной Гороховской на тему:

«HR-энергия. Вдохновение в профессии»

23 июля | 2015

Мастер-класс в Центре Развития и Поддержки Предпринимательства

10 ноября | 2015

Прямой эфир с Ариной Гороховской

26 июля | 2015

Бизнес-завтрак с Ариной Гороховской на тему: «Коучинг. Возможности и ограничения в организации»

12 марта | 2015

Бизнес-завтрак для директоров по персоналу: «Роль HR-руководителя в управлении имиджем Компании»

27 ноября | 2015

Мастер класс Арины Гороховской на тему: «Увольнение: просто, безопасно, обоснованно»

25 апреля | 2015

Бизнес-завтрак для HR-директоров с Ариной Гороховской на тему: «Ответственность в корпоративной культуре»

9 сентября | 2016

«Осторожно! Неадекватные сотрудники среди нас!»

14 апреля | 2016

Бизнес-ланч в Entrée

10 сентября | 2015

Практикум для руководителей: «Легкое управление трудными подчиненными»

14 апреля | 2015

Деловой ланч для первых лиц компаний на тему: «Повышение производительности команды»

26 июня | 2015

Мастер-класс в Торгово-промышленной палате Санкт-Петербурга

2017 | 8 июня

Россия, Санкт-Петербург,

Ресторан «Особняк Глуховского»

Презентация книги «RESPONSING. Как повысить ответственность подчиненных»

8 июня 2017 года в ресторане «Особняк Глуховского» прошел бизнес-завтрак, посвященный выходу новой книги Арины Гороховской «RESPONSING. Как повысить ответственность подчиненных».

В рамках мероприятия магистр телевизионного клуба «Что? Где? Когда?» Александр Друзь провел для участников интеллектуальную игру по мотивам книги. Победители получили сертификаты на бесплатную консультацию с Ариной Гороховской.

На мероприятии присутствовало 70 человек, собственников бизнеса и директоров компаний. Арина поделилась с участниками историей написания книги, а также секретами эффективного управления по повышению ответственности подчиненных.

Отзывы участников

Ольга Гер ЗАО «Евросиб»

Арина, спасибо огромное за приглашение. Еще большее спасибо за Вашу книгу (уже начала читать). Хочется верить, что благодаря Вам, книги и нам J у некоторых людей ответственности станет чуть больше. За гостя отдельное спасибо!

Ирина Дубиненко ГК «Меридиан»

Раньше я считала, что это качество – ответственность – является врожденным, и либо оно есть у человека, либо — нет. Меня заинтересовало ноу-хау Арины в отношении развития данной черты у человека.

2017 | 3 марта

Россия, Санкт-Петербург,

Ресторан «Панорамика»

«Н2Н: Human to Human»

3 марта в ресторане «Панорамика» прошел традиционный бизнес-завтрак, посвященный теме «Н2Н: Human to Human».

Мероприятие посетили директора по персоналу крупных компаний. Арина Гороховская рассказала, каким компаниям необходим новый подход в стиле Н2Н, как и зачем его внедрять, а также из чего складывается формула счастья для сотрудников. Ирина Шмидт, дизайн-директор студии ДЕЗА, представила самые интересные кейсы HR-проектов, которые они делали для разных компаний в стиле Н2Н.

Благодарим наших гостей за активное участие в обсуждении темы.

Отзывы участников

Либих Ирина Менеджер по работе с ключевыми клиентами Awara Law

Спасибо за организованное мероприятие и интересный подход к теме HR брендинга. Жаль, что руководство не всегда понимает важность творческого и человеческого подхода к HR вопросам. Но есть над чем работать. И, к тому же, во время семинара появились новые интересные идеи, за что большое спасибо Арине!

Наталия Кузнецова Директор по обучению банка «Пойдем!»

Бизнес-завтраки Арины - это всегда открытие нового. В этот раз наиболее интересной для меня была презентация Арины с кейсами о сотрудниках, которые создают имидж Компании и способствуют либо противостоят формированию репутационных рисков. Это мощный инструмент для работы над созданием HR-бренда любой организации.

Екатерина Романова Заместитель директора по персоналу холдинга RBI

Мне было интересно все, что я услышала. О концепции H2H, о том, как сотрудники являются адвокатами бренда в соцсетях, о конкретных дизайн-проектах компании Dezza. Спасибо большое организаторам за прекрасное пятничное утро.

«Я у себя самый любимый HR-директор»

Снежным утром 2 декабря в ресторане Giardino в по-летнему свежем и уютном зале прошел юбилейный, десятый бизнес-завтрак с Ариной Гороховской. В этот раз гостям было предложено поговорить о своей карьере HR-директора. Арина Гороховская осветила ключевые тренды будущего года в сфере HR и рассказала, что нужно делать, чтобы преуспевать в своей профессии.

Мы благодарим наших гостей за активное участие в формулировке новых компетенций, которыми должен обладать современный HR-директор; а также за дружелюбную и теплую атмосферу и искренние отзывы.

2016 | 2 декабря

Россия, Санкт-Петербург,

Ресторан Giardino

Отзывы участников

Либих Ирина Менеджер по работе с ключевыми клиентами Awara Law

Большое спасибо за мероприятие и материалы. Вас всегда приятно слушать. Мне было полезно услышать мысли опытных HRов и понять, что я не одна испытываю сложности в убеждении менеджмента в необходимости перемен. Спасибо Вам, Арина, за такие душевные и полезные собрания.

Цирулёва Дарья HR-директор КОРУС Консалтинг

Спасибо за приглашение и прекрасную встречу. Самым важным, как я и говорила очно, мне было увидеть Ваш стиль работы – искренность, открытость, готовность признавать спорность высказываний, эмоциональность в обсуждении.

Шалягина Марина Начальник отдела персонала ОАО МКО «Севзапмебель»

Арина, благодарю Вас за предоставленную возможность общения с коллегами и узнавания нового. Но очень жаль, что материал построен лишь на зарубежном опыте. Неужели нет ничего нового у российских кадровиков. Все-таки у нас другой менталитет. Западные технологии «покатят» в тех компаниях, где большинство сотрудников из поколения миллениум.

Бавина Людмила Директор по кадровым вопросам Food Retail Group

Арине Гороховской отдельное спасибо! Тема бизнес-завтрака любопытна и полезна, так как за этим будущее всех интенсивно развивающихся Компаний, какой является и моя. С удовольствием изучу предоставленные материалы, уверена, что найду ответы на многие волнующие меня вопросы.

Сабурова Екатерина Аккаунт-директор Студия графического дизайна DEZA

Было очень полезно. Чувствовался живой интерес участников – у Вас очень благодарная аудитория. Видно, что Ваши мероприятия ценят. Уверена, после Ваших бизнес-завтраков каждый участник уходит с новыми мыслями и идеями – коэффициент полезности выше любых больших конференций, где часто, увы, слишком много воды.

2016 | 9 сентября

Россия, Санкт-Петербург,

Ресторан «Паруса на крыше»

«Осторожно! Неадекватные сотрудники среди нас!»

9 сентября в ресторане «Паруса на крыше» более шестидесяти директоров по персоналу наслаждались панорамным видом на Петроградскую сторону и слушали выступления спикеров на нашем традиционном бизнес-завтраке, в этот раз посвященном теме «Осторожно! Неадекватные сотрудники среди нас!»

Арина Гороховская открыла завтрак и описала основные признаки эмоционально нестабильных сотрудников, а также предложила авторскую технику работы с ними. Галина Сивкова рассказала об инфантильных сотрудниках и способах работы руководителей в таких ситуациях, Антон Кабаков уделил внимание юридическим аспектам работы с «неадекватными сотрудниками».

Мы благодарим наших гостей за активное обсуждение темы и неподдельный интерес, что демонстрирует уровень нашего корпоративного и общечеловеческого развития и ответственности.

Отзывы участников

Палёнова Юлия Директор по персоналу АО «МЦРМ»

Я впервые присутствовала на бизнес-завтраке и такой формат мне очень понравился. Каждый спикер был интересен по-своему. Очень понравилось сравнение поведения сотрудника с Московским метро от условной нормы до генетически детерминированных заболеваний. А также для меня ценная информация была о симптоматике тревожных расстройств и признаках поведения психологически зрелого человека.

Цыпина Ольга HR-партнер Макрорегиона «Северо-Запад» ПочтаБанк

Благодарю Вас за предоставленную возможность поучаствовать в Вашем мероприятии. Очень понравился предложенный формат для общения с коллегами, выбранное место и время, взаимодействие с аудиторией, выверенные детали в организации. Во всем, что окружало и происходило, чувствовалась Ваша забота и поддержка Ваших партнеров. Обсуждаемая тема была весьма интересна, особенно в части способов идентификации и выявления подобных случаев.

Кайпио Ханну Директор ООО «Сок Сервисный центр Рус»

Все было интересно, трудно выбирать самое-самое интересное или полезное. Ваша презентация дала хорошую основу для понятия поведения людей и все время в презентации сохранилась связь с практикой. Презентация Галины не имела настолько прямой связи с практикой в бизнесе, но зато дала теоретическое понимание явления. А Антон освещал проблему с сугубо практичной стороны. Спасибо еще раз за хорошее и полезное мероприятие!

Филиппова Наталия Директор по персоналу W St. Petersburg

Спасибо огромное за приглашение и возможность посетить данное мероприятие. Отдельное спасибо за предоставленные материалы.

Что касается актуальности лично для меня: я могу признать, что тема неадекватности/адекватности и всякого рода странностей наших сотрудников в принципе не может не быть интересной и актуальной, особенно для руководителей отдела персонала.

Модерова Надежда Директор по персоналу ЗАО «Карат Плюс»

Спасибо огромное за приглашение и за уникальный формат встречи, все-таки приятнее говорить о серьезных вещах в такой обстановке))).

Баранова Юлия Начальник управления по персоналу СПб ГУП «Горэлектротранс»

Спасибо, я посетила Ваше Мероприятие с особым удовольствием. В очередной раз убедилась, что наше предприятие в этом смысле не одиноко, везде есть проблемные сотрудники.

Лебедева Юлия Директор по персоналу «Городской автоклуб А24»

Спасибо большое за приглашение. Тема очень актуальна и, судя по количеству присутствующих коллег, не только для меня.

Признаюсь честно, осознание масштабов бедствия меня огорчило.

«Профстандарты. Как нам с этим теперь жить?». Дубль два.

Тема бизнес-завтрака, прошедшего 1 июля 2016 года – «Профстандарты. Как нам с этим теперь жить?», вызвала настолько широкий резонанс, что вопреки традиции мы решили провести повторное мероприятие на  эту же тему, чтобы все заинтересованные коллеги смогли принять участие.

Как и в прошлый раз, блистательным было выступление Антона Кабакова. После его разъяснений тема профстандартов не кажется чем-то расплывчатым и необъятным: в отзывах мы получаем благодарность за четкую и структурированную подачу материала, а также за «озарение», в каком ключе далее работать.

Выражаем признательность нашим гостям за содержательные и теплые отзывы, а также неподдельный интерес к теме и конструктивную дискуссию.

2016 | 15 июля

Россия, Санкт-Петербург,

Ресторан «Арка»

Отзывы участников

Дряпак Ольга Григорьевна Заместитель ГД по персоналу и соц. развитию АО «Концерн “ЦНИИ "Электроприбор"”»

Скажу в первую очередь о той деловой, непринужденной и абсолютно праздничной атмосфере, которую Вам удается создавать на Ваших встречах. Еще много дней работаю с тем удовольствием и энтузиазмом, которыми подзаряжаюсь у Вас, и за это отдельное спасибо. Выступления спикеров, темы, которые они затронули, были актуальны, информативны и замечательно объединили гостей.

Богданова Полина HR Manager ООО «Мордрага»

Спасибо Вам огромное за эту встречу, материалы и фото! Было любопытно получить весьма «практическую» трактовку вопроса применения профстандартов от Антона Кабакова, рассмотреть возможные варианты действий/бездействий и их последствия. Общение с коллегами и обмен мнениями были приятными и полезными. Еще раз благодарю за мероприятие!

Магарилл Инна Директор по персоналу Profi Credit‎

Спасибо большое за материалы. Ну и отдельное спасибо за мероприятие: оно было поистине бесценно во всех смыслах слова. Надеюсь, будет возможность посетить ещё какие-то мероприятия, которые вы будете организовывать. Спасибо!

2016 | 1 июля

Россия, Санкт-Петербург,

Ресторан «Арка»

Бизнес-завтрак с Ариной Гороховской: «Профстандарты. Как нам с этим теперь жить?»

Первого июля в ресторане «Арка», в зале - бывшем кабинете Аркадия Райкина, собрались гости на традиционный бизнес-завтрак с Ариной Гороховской.

Около 50 HR-руководителей в неформальной атмосфере обсудили крайне важный и актуальный закон о профстандартах. Арина Гороховская, организатор бизнес-завтрака, приветствовала гостей вступительным словом, отметив неоднозначность трактовки нового закона.

В начале мероприятия Лусине Абгарян, HR-директор Kelly, презентовала результаты исследования среди HR-менеджеров на тему «Оценка персонала и внедрение профстандартов». Опрос отразил мнение руководителей о том, кому нужны профстандарты и каковы последствия принятия закона.

Антон Кабаков, партнер юридической компании AWARA Law, выступил с темой «Профстандарты: право или обязанность?». Он раскрыл для гостей юридические основы и рассказал, какие правки были внесены, и какие изменения ждут компании. Выступление Антона вызвало ажиотаж, гости задавали различные вопросы, поскольку ситуация с профстандартами остается неоднозначной.

О популярности темы профстандартов свидетельствует большое количество желающих посетить бизнес-завтрак. В связи с высоким интересом руководителей по персоналу к освещаемому вопросу было решено провести повторный бизнес-завтрак на эту же тему 15 июля.

Отзывы участников

Иванова Оксана Сергеевна Директор по персоналу ЗАО ПГ «Проминдустрия»

Я признательна за приглашение, так как тема актуальна. Слушатели, как всегда на встречах у Арины, получают готовые практические алгоритмы для работы, для реализации проектов по изменению. Как всегда, эмоционально ярко, выразительно, тепло и душевно.

Стяжкова Галина Львовна Заместитель директора по персоналу ОАО «Звезда»

Большое спасибо за семинар. Снялась главная (основная) проблема, которая мучила. Стандарты, уже утвержденные Рострудом, сейчас проанализируем с перечнем должностей и, где необходимо, внесем изменения. Подготовим приказ и будем работать. Исчезла паника, которую после обучения нашего сотрудника в Москве, в марте месяце, мы все испытывали. Еще раз огромное спасибо.

Хандрыкина Наталья Николаевна Руководитель отдела персонала УК «ЛЭНД»

Я считаю, что мероприятие прошло очень удачно и с пользой. Есть информация, которую дали более понятно, чем ранее было прочитано и изучено. Сделаны выводы, которые помогут в работе. Очень мило был организован и сам завтрак. Душевно. Хороший формат. Большое спасибо за встречу.

Бавина Людмила Директор по кадровым вопросам Food Retail Group

Мне очень нравится принимать участие в бизнес-завтраках Арины Гороховской, так как на этих встречах, всякий раз, происходит естественное энергетико-профессиональное «опыление персональщиков».

Выступления интересных спикеров, окружение и общение с единомышленниками всегда улучшает настроение, дает заряд энергии, позволяет взглянуть на свою работу через призму эстетики и красоты! Удивительно, но это так!

Отдельное спасибо за финальную встречу! Она кардинально изменила мою точку зрения в отношении применения профстандартов в нашей компании и уберегла от ошибок и, как следствие, штрафов!

До бизнес-завтрака я была убеждена на 100%, что профстандарты в коммерческой компании, а именно в ресторанном бизнесе, можно применять в работе кадрового администрирования и управления персоналом, но не обязательно! Антон Кабаков полностью изменил мою точку зрения на этот счет!

ПОСЛЕ бизнес-завтрака я поняла, что применение профстандартов обязательно, знаю с чего надо начинать работу, как документально ее оформить и как вести диалог с проверяющими инстанциями.

СПАСИБО ОГОРОМНОЕ АРИНЕ И СПИКЕРАМ ЗА ВКУСНЫЙ, УЮТНЫЙ, СВОЕВРЕМЕННЫЙ И ПОЗНАВАТЕЛЬНЫЙ ЗАВТРАК!

Асмаковская Галина Руководитель службы охраны труда СТД «Петрович»

Тема непростая и, как многое в нашем законодательстве, неоднозначная. У меня было свое видение по решению этого вопроса в нашей Компании, и встреча была полезной и своевременной, так как в большинстве своем подтвердила мое мнение. Спасибо Люсине: опросы — это всегда наглядно и интересно — насколько твое мнение совпадает с мнением коллег. Антону спасибо за план действий по внедрению профстандартов — мы уже внесли некоторые коррективы в наш план с учетом его рекомендаций. Спасибо Арине за приглашение – очень хорошее и полезное дело!

Отзывы участников

Екатерина Соболева Начальник отдела обучения «Лента»

Большое спасибо за оперативное подведение итогов встречи и присланные материалы. Отдельное спасибо за предложенную ситуацию. Не могу не отметить знакомство с Ариной, отдельное спасибо!

Марина Ким Координатор по оценке, обучению и развитию «Русский Стандарт Водка»

Полезной оказалась демонстрация ассессмента на практике, хотя и минимальный объем теории тоже был. Арина прекрасно управляла процессом, подключалась в сложных ситуациях, грамотно давала обратную связь, одним словом, демонстрировала свой профессионализм. В целом, ощущения от мероприятия исключительно положительные.

Ирина Фаттахова Директор по персоналу ТД «Мегаполис»

Мероприятие было очень полезным, особенно тем, кто раньше в оценке не участвовал. Наглядный пример очень хорошо работает.

Инна Горбушина Директор по персоналу ГК «Росан»

Понравилось живое общение и возможность в обстановке заинтересованных коллег попробовать «классическую» версию ассесмента . Жаль, что не хватило времени на полный разбор результатов.

Елена Картяева Начальник отдела подбора и развития персонала АО «Ленгазспецстрой»

Спасибо Арине. В жестких рамках ограничения по времени мы сумели прослушать теорию, отработать ее на практике, задать вопросы и получить обратную связь. Мероприятие очень полезное. Оно позволило освежить мои знания об ассессменте, побывать в роли оцениваемого и понять, что организовать своими силами центр оценки в компании нам под силу.

2016 | 16 июня

Россия, Санкт-Петербург,

Арт-клуб «Книги и кофе»

«Гонка героев»

16 июня в арт-клубе «Книги и кофе» Интернет-магазин профайлов организовал мастер-класс Арины Гороховской по технологии проведения ассессмента. В мероприятии приняли участие 12 представителей крупный компаний, среди которых «Лента», «Русский стандарт», «ИКЕА» и другие.

Ассессмент-центр – это сложный метод оценки персонала, который в одних компаниях используется давно, а в некоторых – только вводится в практику. Арина Гороховская рассказала гостям теоретические аспекты метода, а затем продемонстрировала на примере реального кейса, как используется ассессмент на практике.

Среди гостей определились четыре добровольца, которые согласились принять участие в одном из упражнений на глазах у всей аудитории. Оставшиеся участники выполнили роли наблюдателей-оценщиков. Таким образом, и те и другие имели возможность вникнуть в основные моменты проведения ассессмента и получить рекомендации по использованию метода в своих компаниях. Тот факт, что мероприятие завершилось на полчаса позже планируемого времени, свидетельствует о том, что тема является актуальной и оставляет большое количество вопросов, которые участники задали Арине Гороховской по окончании интерактива.

Мы благодарим наших гостей за то, что, несмотря на грозу, заинтересованные директора по персоналу посетили мастер-класс и приняли в нем активное участие.

2016 | 14 апреля

Россия, Санкт-Петербург,

Ресторан «Entrée»

Бизнес-ланч в Entrée

14 апреля случился неожиданный весенний снегопад, а уютный ресторан Entrée встретил руководителей, для которых важно было обсудить тему «HR-оптимизация без протокола».

В период кризиса расхожая фраза «хороший человек – не профессия» имеет особенный вес. В компаниях серьезно пересматривают приоритеты и ориентиры. Лишь надежные единомышленники могут в нестабильный период принести пользу.

Арина Гороховская и Ирина Шишкина (Русская школа управления) предложили гостям бизнес-ланча пообщаться без протокола на тему талантов и дилетантов.

Как показала активная дискуссия, тема не теряет своей остроты и актуальности. Участники поделились опытом и конкретными кейсами из своей рабочей практики, а спикеры ответили на «наболевшие» вопросы руководителей.

Мы признательны нашим гостям за содержательные отзывы о бизнес-ланче и благодарим за активное участие в дискуссии!

Елена Смирнова Директор по персоналу ООО «БалтКам»

Арина, спасибо огромное и за материалы, и за мероприятие. Я увидела единомышленника, который щедро делится методиками и инструментами, востребованными (!) и применимыми в моей практике. Вы затронули очень важную и «неудобную», некомфортную для многих тему – проблемные сотрудники и увольнение. За это Вам огромное спасибо.

Наталья Лежнева Менеджер по развитию персонала «Две палочки»

Инсайты со вчерашнего мероприятия до сих пор выстреливают. Мне очень нравится формат встреч  – за 2 часа много полезного и всё по делу.

Юлия Качалова Старший специалист по работе с персоналом Филиала Банковский центр «Балтика» ПАО «Банк “Зенит”»

Арина! Благодарю Вас. Встреча, проведенная в такой пасмурный и дождливый день, прошла очень продуктивно и позитивно, несмотря на трудную и не веселую тему увольнения. Для меня общение с людьми, за плечами у которых большой опыт и собственные идеи, разработки, - всегда представляет большую ценность!

Отзывы участников

2016 | 2 марта

Россия, Санкт-Петербург,

Ресторан «Goose Goose»

Отзывы участников

Александра Глазкова Вице-президент HR, PR, corporate marketing BIOCAD

Спасибо за мероприятие, остались положительные впечатления. Вдохновляюще, энергично, информативно. Евгений Протопопов – один из ярчайших людей, которых я видела в последнее время. Спасибо за знакомство!

Ольга Щипцова Директор по персоналу, Компания Теремок.

Спасибо за приглашение на интересный бизнес-завтрак. Предложенные инструменты, несмотря на простоту, оказались актуальными и полезными.

Ольга Морозова Директор управления по работе с персоналом ЗАО «НЗЛ» (Невский завод)

Впечатления самые лучшие - Вы сумели найти свежий ветер и подход к коллегам, вдохновили и зарядили нас нести людям только лучшее в нашей профессии. Спасибо большое Вам за это.

Оксана Иванова Директор по персоналу ЗАО ПГ «Проминдустрия»

Я счастлива, что наконец-то попала к Вам. Встреча произвела яркое впечатление – Вы удивительная хозяйка. Очень интересные спикеры. Это событие действительно вдохновило на изменения.

Алла Збарская Руководитель направления оценки персонала, ГУП «Метрополитен»

Арина, спасибо за чудесное мероприятие! Все было душевно, увлекательно и с большим вкусом! Как всегда у Вас!

Елена Львова Директор по продажам и маркетингу Grand Hotel Emerald

Завтрак получился чудесным – актуальная тема, очень интересные и необычные выступления спикеров, уютное место с прекрасной кухней. Всё получилось полезно и душевно!

Наталья Ахундова Начальник управления персоналом и организационным развитием ЗАО «Петроэлектросбыт»

Получила удовольствие от выступления спикеров. Это действительно очень интересные и уникальные люди. Большое спасибо за интересное, позитивное мероприятие и за заряд энергии и весеннего настроения! С удовольствием приду на следующую встречу.

Бизнес-завтрак с Ариной Гороховской на тему: «HR-энергия. Вдохновение в профессии»

Второго марта гости мероприятия, приуроченного к международному Женскому Дню, встретили утро в приятной атмосфере ресторана «Goose Goose».

Организатор бизнес-завтрака Арина Гороховская по традиции предложила гостям поучаствовать в экспресс-опросе для определения текущего ресурсного состояния. После чего каждый получил рекомендации по быстрому восполнению собственной энергии. Также Арина рассказала о тренде современных менеджеров – практике лидерской осознанности — Mindfulness.

Продолжила встречу Екатерина Буракова, мастер международного класса в индустрии красоты, руководитель студии имиджа. Участники узнали о роли сценариев, выбранных в детстве, и их влиянии на вдохновение в профессии. Екатерина предложила простые шаги по изменению имиджа для пополнения жизненной энергии.

Специальным гостем бизнес-завтрака стал Евгений Протопопов, президент компании Jenavi — крупнейшего производителя ювелирной бижутерии в России. Необычайно харизматичный Евгений поделился с руководителями секретами творческой энергии в профессии, его восточным подходом к бизнесу и способами «зарядки» персонала.

Мы благодарим наших гостей за теплые эмоциональные отзывы о бизнес-завтраке и взаимный обмен профессиональной энергией!

2015 | 9 декабря

Россия, Санкт-Петербург,

Ресторан «Библиотека»

Бизнес-завтрак с Ариной Гороховской на тему: «Х У Z. Образование на стыке поколений»

9 декабря в ресторане Библиотека состоялся, уже ставший традиционным, бизнес-завтрак «X Y Z. Образование на стыке поколений». Свыше 40 руководителей по персоналу приняли участие в мероприятии.

Организатор бизнес-завтрака, Арина Гороховская, типичный представитель поколения X, раскрыла тему Теории поколений в контексте условий труда: рекрутинга, мотивации, стиля управления и обучения, которые являются наиболее эффективными для представителей разных поколений. Арина подняла вопросы HR-проблем в случае игнорирования особенностей, присущих тому или иному поколению, а также обозначила ожидаемые тенденции в будущем. Каждый участник бизнес-завтрака получил возможность пройти тест, узнать собственные приоритетные ценности и определить принадлежность к одному из поколений.

Приглашенным спикером выступила Ирина Шишкина, яркий представитель поколения Y, руководитель филиала "Русской Школы Управления" в Санкт-Петербурге. Ирина представила «взгляд изнутри», приведя примеры из собственной жизни и рабочей практики и рассказав о позиции представителей Y. В частности, об их основных характеристиках и особенностях и их влиянии на отношение к работе. Также Ирина обозначила «признаки», по которым можно определить классического представителя поколения Y по резюме и рассказала о ключевых инструментах мотивации данных сотрудников.

Илья Литвяк, sous-chef и R&D-chef в модном «Кафе «Мечтатели», выступил от лица Эхо-поколения (являющимся пограничным между Y и Z). Илья рассказал о собственных ценностях и пути своего профессионального становления, приведя большое количество примеров из жизни, когда ему пришлось столкнуться с выбором. Бросил МатМех СПбГУ на третьем курсе, чтобы стать сценаристом. Работал в «Форвард Фильм», писал сценарии для НТВ и ТРК Россия. За три года прошел путь от подмастерья до шоураннера, со всеми разругался, разочаровался в рынке, индустрии и себе и отправился искать свое призвание. Нашел его в ресторанном бизнесе.

Участники бизнес-завтрака проявили высокий интерес к опыту представителей разных поколений. Спикеры поддержали развернувшуюся дискуссию и директора по персоналу получили ответы на давно интересующие, а также «наболевшие» вопросы.

Благодарим наших гостей за теплые отзывы по итогам мероприятия.

Кувенева Светлана   Начальник отдела обучения и развития Компания Теремок

Хочу Вас поблагодарить за приглашение на мероприятие — было очень интересно! И очень полезно: «Люди разные» - это одна из моих любимых фраз, но каждый раз не перестаю  восхищаться насколько это точно! Вы, Илья и Ирина — все успешные, но  к успеху шли совсем разными путями.  Встреча для меня стала поводом  еще раз задуматься:  где грань в воспитании ребенка,  переступив которую, начинаешь навязывать ему «свой путь». С удовольствием пообщалась с коллегами, окунулась  в  профессиональную среду, даже успела получить пару новых контактов

Глазкова Александра   Вице-президент HR, PR, corporate marketing BIOCAD

Очень понравилось мероприятие, было занимательно. Отличный ход с приглашением молодого человека с реальной историей.

Дмитрий Уткин   Начальник отдела управления персоналом АО «Концерн «ЦНИИ «Электроприбор»

Спасибо за фото, материалы и, конечно, за бизнес-завтрак. Он был весьма познавательным, но самое главное, оставил эмоциональный отпечаток, что на сегодняшний день большая редкость.

Панютина Юлия   Начальник отдела экономической и правовой поддержки развития СМСП СПб ГБУ "Центр развития и поддержки предпринимательства"

Хотелось бы отдельно выразить благодарность за предоставленную возможность принять участие в Бизнес-завтраке. Искренне поражаюсь Вашему таланту создавать комфортную и продуктивную обстановку для получения новых знаний, практичной подаче материала. Несмотря на большое количество публикаций в Интернете, в том числе видео на тему психологии поколений, Вы представили участникам уникальный формат, когда выступали и общались друг с другом представители разных поколений. Спасибо!

Кононова Анна   Менеджер по подбору персонала ГК «Гейзер»

Хочу выразить благодарность за проведенное мероприятие, я получила огромное удовольствие от всей программы! Очень информативно, высокий темп, абсолютная применимость затронутой темы в каждодневной работе. Особенно хочется отметить невероятного Илью, который своим выступлением просто обдул всех струей свежего воздуха и заставил хотя бы задуматься о ритме и принципах собственной жизни. Не говоря уже просто об удовольствии послушать умного,  интересного человека.

Наталья Корнилова  Директор по персоналу,

Людмила Бавина  Директор по кадровым вопросам,

Наталья Лежнёва  Менеджер по обучению и развитию Компания  «Две Палочки»

Большое спасибо за мероприятие. Это было очень познавательно проведённое время! И благодаря вашей подаче материала (тест и представление ценностей поколений очень хорошо помогли прочувствовать тему), и безусловно новым и ярким впечатлением была возможность услышать выступление Ирины и Ильи — это однозначно уникальные, позитивные и интересные люди.

Отзывы участников

2015 | 10 ноября

Телеканал «Санкт-Петербург», программа «Петербургский дневник»

Прямой эфир с Ариной Гороховской

10 ноября на телеканале «Санкт-Петербург» в программе «Петербургский дневник» Арина Гороховская приняла участие в обсуждении роли ответственности государства перед предпринимателями.

2015 | 10 сентября

Россия, Санкт-Петербург, Лиговский проспект 153. «Петербургский Демоцентр»

Практикум для руководителей: «Легкое управление трудными подчиненными»

К заявленной теме проявили интерес свыше двадцати руководителей: директора компаний, начальники структурных подразделений и менеджеры отделов, имеющие в подчинении нескольких сотрудников.

В течение шести часов интенсивной практики участники учились выявлять признаки трудных подчиненных и определять, к какому типу они относятся; разбирались в первопричинах неконструктивного поведения работников; обсуждали управленческие ошибки, снижающие эффективность подчиненных; осваивали методы взаимодействия с данной категорией сотрудников и способы их интеграции в команду; выявляли пользу от наличия трудных подчиненных и возможности усиления их сильных сторон.

Каждый из руководителей в ходе практикума получил возможность встать на место реального сотрудника, во взаимодействии с которым испытывает сложности. Что позволило понять, что дальше делать с трудным подчиненным. Все участники смогли потренировать новые навыки конструктивного управления, участвуя в кейсах, основанных на их реальном опыте.

2015 | 23 июля

Россия, Санкт-Петербург, Санкт-Петербургское государственное бюджетное учреждение «Центр развития и поддержки предпринимательства»

Мастер-класс в Центре Развития и Поддержки Предпринимательства

23 июля в ЦРПП состоялся мастер-класс Арины Гороховской для генеральных директоров и руководителей структурных подразделений на тему: «Как повысить ответственность подчиненных?»

В ходе развернувшегося активного обсуждения участники задавали следующие вопросы, с которыми они наиболее часто встречаются в своей рабочей практике:

— С чем связаны ошибки подчиненных, и как их минимизировать?

— Как отличить объективные и необъективные причины невыполнения заданий?

— Каким образом уволить неэффективного сотрудника?

— Какие параметры учитывать при оценке эффективности персонала?

— Как повысить мотивацию у давно работающих сотрудников?

Арина Гороховская дала подробные рекомендации по обозначенным вопросам, разобрав каждый аспект на конкретных примерах из управленческой деятельности первых лиц компаний.

Руководители получили возможность проверить на себе эффективность практического инструмента, позволяющего максимально точно диагностировать и повышать уровень ответственности своих подчиненных.

2015 | 19 июня

Россия, Санкт-Петербург, КДЦ Club House

Арина Гороховская в качестве спикера приняла участие в конференции TOMORROW'S TRAININGS: Фестиваль эффективных обучающих форматов для бизнеса

Тема доклада: «Игровое моделирование корпоративных компетенций и ценностей».

На мастер-классе Арина представила интерактивную технологию моделирования критериев эффективности для персонала. С помощью данного инструмента можно самостоятельно, без привлечения сторонних консультантов, разработать и внедрить в организации как «Модель компетенций», так и «Корпоративные ценности». Это тот случай, когда новый инструмент завтра же можно применить в рабочей практике.

Каждый HR-руководитель может самостоятельно организовать данный процесс, привлечь к разработке коллег и через несколько недель иметь в своем арсенале рабочий инструмент. Причем сделано это будет в игровой интерактивной форме.

Данную технологию можно использовать для решения следующих задач:

Подбор и адаптация персонала;

Формирование кадрового резерва;

Создание высокоэффективных проектных команд;

Мотивация персонала;

Создание системы грейдирования.

Скачать презентацию

2015 | 26 мая

Россия, Санкт-Петербург, Гранд Отель Эмеральд

Бизнес-завтрак с Ариной Гороховской на тему: «Коучинг. Возможности и ограничения в организации»

В этот раз обсуждение темы, набирающей с каждым годом обороты, проходило в кругу коллег, заинтересованных в данной форме работы с персоналом. Очередная встреча состоялась в ресторане Гранд Отеля «Эмеральд».

В качестве специального спикера была приглашена Ольга Батуева (Москва), психолог, бизнес-тренер и сертифицированный коуч (ICF), победитель конкурса Trainings Expo.

В ходе своего выступления, основанного на многолетнем практическом опыте, Ольга рассказала:

— Нужно ли психологическое образование для ведения коучинга, и что необходимо, чтобы быть коучем.

— Какие обстоятельства или факты являются основанием для привлечения коуча в организацию.

— Как построить стратегию управления предприятием в кризис посредством коучинга.

— Для кого работает коучинг в организации.

Благодаря камерной обстановке все участники мероприятия получили возможность попробовать конкретные инструменты коучинга в действии на примере собственных рабочих кейсов.

В ходе встречи Арина и Ольга ответили на актуальные вопросы аудитории о технологиях и особенностях бизнес-коучинга.

Мы сердечно благодарим наших гостей за их внимание, активность и позитивную обратную связь.

Людмила Бавина   Директор по кадровым вопросам FOOD RETAIL GROUP (Две Палочки, Марчеллиз, Maza Park)

Для меня прийти на Ваш бизнес-завтрак, означает «остановиться» и молча слушая, глядя на других HR, усилить собственные  мыслительные процессы. Благодарю за знакомство с Ольгой и возможность лучше понять, так что же это такое коучинг!

Елена Ваганова   Генеральный директор ООО «ОЛИМП»

Спасибо за Вашу работу. Если говорить о полезности подобных мероприятий, то, конечно, замечательно, что вы их проводите, здорово, поучительно.

Однако, если выразить мнение первого лица предприятия, то хотелось бы дополнительно услышать более прикладные советы и  методики. Кстати, это неплохо получилось у Ольги. Предложенные матрицы для оценки ситуации могут хорошо работать…

Оксана Есеновская   Руководитель группы по разработке мотивационных программ ООО «Пивоваренная компания „Балтика“»

Большое спасибо за интересный формат встречи, для меня было полезно и интересно все обсуждение в целом, вынесла много интересных идей для себя и для компании.

Оксана Конакова   Заместитель начальника отдела подбора и развития персонала ОАО «Ленэнерго»

Благодарю Вас за приглашение на бизнес-завтрак. Направление «коучинг» меня интересует уже очень давно. Спасибо за четкое разъяснение возможностей коучинга в организации.

Отзывы участников

2015 | 14 апреля

Россия, Санкт-Петербург, ресторан «Ферма»

Деловой ланч для первых лиц компаний на тему: «Повышение производительности команды»

Около тридцати генеральных директоров и собственников бизнеса стали участниками мини-семинара, который совместно провели Арина Гороховская и Галина Сивкова 14 апреля в ресторане «Ферма».

Новый формат делового мероприятия был по достоинству оценен первыми лицами. Они активно участвовали в предложенном спикерами обсуждении:

— Как спрогнозировать, кто из руководителей хочет и может работать больше в переходный период?

— Каким образом быстро и точно определить ответственных членов команды?

— Как из РАБ-отников сделать СО-трудников?

— Отдел по работе с персоналом – усиление или ограничение для изменений?

В ходе бизнес-ланча спикеры, являющиеся опытными тренерами и экспертами в области развития управленческих компетенций, предоставили возможность каждому гостю выполнить практические кейсы. В результате участники освоили эффективные инструменты, легко применимые в рабочей деятельности для повышения производительности топ-команды.

После оживленной дискуссии Арина Гороховская и Галина Сивкова ответили на вопросы директоров компаний, руководители получили экспертные комментарии по актуальным ситуациям из управленческой практики. Также бизнес-ланч стал площадкой для неформального общения и обмена опытом между участниками за чашкой чая и вкусными угощениями.

2015 | 12 марта

Россия, Санкт-Петербург, Гранд Отель «Эмеральд»

Бизнес-завтрак для директоров по персоналу: «Роль HR-руководителя в управлении имиджем Компании»

12 марта в Гранд Отеле «Эмеральд» более 30-ти женщин-руководителей посетили мероприятие, приуроченное к Празднику Весны.

Арина Гороховская, организатор бизнес-завтрака, в рамках своего выступления рассказала о взаимосвязи статуса и имиджа HR-руководителя с HR-брендом компании. Каждый из участников смог определить уровень привлекательности собственного имиджа, пройдя экспертную экспресс-оценку Арины. По результатам теста НR-руководители увидели, каким образом они могут влиять на свой образ и репутацию компании.

Анна Авраменко, начальник управления персонала и связей с общественностью группы компаний «Светлана-Оптоэлектроника», продолжила мероприятие, раскрыв тему HR-брендинга: построение и продвижение имиджа работодателя. Анна рассказала о том, как меняется роль HR-директора в управлении современным брендом и поделилась с участниками интересными кейсами, основанными на ее профессиональном опыте.

Для презентации современных трендов деловой моды был приглашен специальный гость — Янис Чамалиди, известный дизайнер и основатель собственного Модного Дома. Янис представил экспертные рекомендации по формированию индивидуального стиля успешной женщины-руководителя, а также рассказал об актуальных тенденциях офисного дресс-кода.

Мы благодарим прекрасных участниц бизнес-завтрака и всех, кто проявил интерес к нашему мероприятию. До новых встреч!

Юлия Данилова   REKSOFT

Хочу поблагодарить за прекрасное мероприятие! Я получила огромное удовольствие, пообщалась с коллегами, и поработала, и отдохнула. Презентация Яниса просто вне всяких похвал! Спасибо Вам за отличную идею!

Оксана Майорова   Холдинг RBI

Большое спасибо за мероприятие! Чудесное место и атмосфера! В презентации Арины импонирует четкое и логичное изложение материала.

Ирина Меньшугина   Санкт-Петербургский Метрополитен

Ваша презентация крайне важна для практиков. Проста и понятна. Своего рода матрица построения линии отношений с руководством и персоналом, способствующая повышению роли НR-руководителя для эффективности предприятия. Янис, безусловно, интересен. Это действительно подарок.

Наталья Шаркова   ОАО «НПП Буревестник»

Спасибо за прекрасный формат мероприятия.

Затронутая тема лично для меня интересна тем, что заставила задуматься и оценить свою позицию в системе компании и, может быть, подтолкнула к желанию что-то скорректировать. Кроме того, такие встречи позволяют вырваться из рутины повседневных дел и пообщаться с коллегами.

Маргарита Иванова   ЗАО «Русская Стекольная Компания»

Помимо чудной атмосферы и высокого уровня организации бизнес-завтрака, темы, затронутые на нем, очень актуальны. Ваша презентация была крайне интересна, и, думаю, именно в этом направлении мне и предстоит работать. Презентация Яниса Чамалиди послужила прекрасным дополнением Вашим словам. Ну, а Анна Авраменко еще раз показала, что на самом деле все не так просто как представляется, но очень интересно. Надеюсь на новые встречи.

Мария Маркова   ЗАО «РайфазенБанк»

Прежде всего хотела бы поблагодарить Вас за приглашение на мероприятие! А самое главное - за само мероприятие. Презентация Яниса, считаю, даже не нуждается в комментариях — свежий глоток красоты и гармонии на фоне сегодняшних упадочнических настроений был просто необходим. Очень понравилась идея экспресс-оценки имиджа руководителя. Тема HR-брендинга до сих пор не избита, и было весьма познавательно пройтись по тезисам, изложенным Анной. Еще раз большое спасибо.

Отзывы участников

2015 | 5 февраля

Россия, Санкт-Петербург, Гостиница «Пулковская» ParkInn

Cеминар на тему: «Психология быстрого увольнения: без выплат, без нервов, без скандалов»

Пятого февраля, в рамках авторского семинара Арины Гороховской, руководители изучали методы быстрого и ответственного увольнения персонала.

Каждый руководитель рано или поздно – а в кризис это происходит чаще - сталкивается с необходимостью принимать решение об увольнении, а затем проводить данную неприятную процедуру. Однако ответственные руководители хотят не только сохранить собственные эмоции, но и сэкономить деньги работодателя, а также оставить благоприятное впечатление о компании.

Принять решение об увольнении всегда очень сложно, особенно для руководителей, которые ценят кадровый ресурс, тем не менее, иногда это необходимо делать по объективным экономическим причинам, в том числе и для оздоровления бизнеса.

На семинаре руководители предприятий изучили авторскую методику Арины Гороховской, применяя которую, можно избежать психологических, финансовых и репутационных издержек как при массовых сокращениях, так и при увольнении одного неэффективного сотрудника.

Особое внимание на семинаре было уделено этапу принятия решения об увольнении, ведь именно от объективности и справедливости данного решения во многом зависит то, как пройдут переговоры, и с каким настроем продолжат работать оставшиеся сотрудники.

В рамках практической части семинара участники «провели переговоры с увольняющимся сотрудником» и определили 11 ключевых факторов, которые руководитель обязан учитывать для того, чтобы данный разговор прошел в конструктивном тоне и с необходимым результатом.

Согласно полученным отзывам, семинар оказался наиболее интересным в части ответственности руководителя при принятии решения об увольнении, а также при работе с оставшимися сотрудниками.

Хотим выразить благодарность и пожелать успехов всем присутствующим на семинаре руководителям.

А тех руководителей, кто не смог в этот раз посетить семинар, ждем на обучающих мероприятиях с участием Арины Гороховской и других интересных спикеров.

2014 | 27 ноября

Россия, Санкт-Петербург, Гранд-Отель «Эмеральд»

Мастер класс Арины Гороховской на тему: «Увольнение: просто, безопасно, обоснованно»

Более 70-ти HR-директоров собрались вместе за чашкой утреннего кофе 27 ноября в Гранд-Отеле «Эмеральд», чтобы обсудить психологические и юридические нюансы такой непростой процедуры как Увольнение.

Арина представила свою авторскую методику, применяя которую, можно избежать финансовых и репутационных издержек как при массовых сокращениях, так и при увольнении одного неэффективного сотрудника.

Скачать методику

Анна Кириллова   Менеджер по персоналу.  ФУД-Дивизион «АФГ Националь»

Самое ценное для меня  было - различные психологические аспекты увольнения и ответственности руководителя за это увольнение. Спасибо что дали эффективный инструмент.

Ольга Спиридонова   Начальник отдела кадров ЗАО "ПМП"

Спасибо за авторскую методику по увольнению.Читаю Ваши статьи в журнале «Компетенции». Ваши методики направлены на эффективное взаимодействие с людьми (работниками, подчиненными, руководителями), а это не может не вызывать интерес.

Людмила Бавина   Директор по кадровым вопросам. Food Retail Group

Хочу признаться, что из Вашей четырехчасовой программы я лично для себя вынесла больше, чем  после трехмесячного обучения в именитом дорогостоящем учебном заведении дополнительного профессионального обучения  по курсу:  «управление человеческими ресурсами»!

Андрей Матвеев   СПбГУ

Благодарю Вас за потраченное с толком время и очень хорошую организацию самого мероприятия. Участие в нем было очень познавательно, поскольку позволило взглянуть на мои нынешние проблемы с других точек зрения - как представителя кадровой службы

и как работника. Я также благодарен за идеи, интересный опыт, наработки и открытость.

Екатерина Мойсейчик    Директор направления стратегических проектов ГК «Тэтра Электрик»

Спасибо за чудесное мероприятие. Все прошло легко, непринужденно и информативно. Интересными были, особенно, практические задачи

и их решения из жизни.

Анна Авраменко   Начальник управления персонала  и связей с общественностью ГК «Светлана-Оптоэлектроника»

Хотела бы выразить огромную признательность за мастер-класс.

С точки зрения содержания, атмосферы и организации – всё было на очень высоком уровне. Очень понравилось грамотное сочетание психологических и юридических аспектов. Еще раз огромное спасибо.

Анна Мельник   Branch Manager Saint-Petersburg East Regional Manager (Act)

Хочу поблагодарить Вас за проведенное мероприятие. Сама тема животрепещущая, сложная и всегда актуальная. Мы получили хорошую юридическую консультацию Хочу отметить, что были интересны примеры, которыми делились коллеги. Спасибо за предоставленные материалы. Желаю Вам успехов!

Александра Лысенко   Исполнительный директор  HR-Клуба «Как Делать»

Спасибо большое Арине Гороховской. Я получила структурированную информацию о методике увольнения неэффективного сотрудника и знания о том, с какими трудностями и проблемами это может быть сопряжено. А самое главное — было сказано, как решать эти самые проблемы.

Отзывы участников

2014 | 26 июня

Россия, Санкт-Петербург

Мастер-класс в Торгово-промышленной палате Санкт-Петербурга

26 июня в Санкт-Петербургской Торгово-промышленной палате прошёл бизнес-тренинг для HR-специалистов, владельцев и руководителей компаний на тему: «Ответственность персонала как основа развития организации».

На тренинге были представлены новые технологии по управлению ответственностью сотрудников и практические инструменты, которые с успехом можно применять в управлении персоналом. Спикер встречи, автор проекта RESPONSING бизнес-коуч Арина Гороховская, представила уникальную программу, позволяющую максимально точно диагностировать и совершенствовать уровень ответственности подчиненных, определить границы личной ответственности и грамотно делегировать полномочия.

2014 | 25 апреля

Россия, Санкт-Петербург

Бизнес-завтрак для HR-директоров с Ариной Гороховской на тему: «Ответственность в корпоративной культуре»

На этом мероприятии Арина Гороховская представила новую технологию по оценке и повышению ответственности у персонала — RESPONSING. В бизнес-завтраке приняло участие около 30-ти HR-директоров крупных и средних компаний Петербурга.

Елена Исакова   Cпециалист по внутренним коммуникациям МТС «Северо-Запад»

Я благодарна организаторам бизнес-завтрака за возможность участия. Мне понравилась и тема, и формат мероприятия. С удовольствием приду на следующую встречу!

Надежда Семак   Руководитель рекрутингового агентства «Альма персонал»

Ответственность – действительно одна из важнейших компетенций, которую нужно измерять при подборе руководящего состава для компаний. Выступление Арины Гороховской, автора проекта «Респонсинг» мне кажется особенно полезным именно потому, что в этой технологии даются конкретные практические инструменты, которые можно с успехом применять в работе.

Инна Горбушина   HR-специалист компании «Rosan»

Обратила внимание на то, что на бизнес-завтраке собрались в большинстве руководители среднего звена. Линейные руководители, через которых идёт основная работа с персоналом, это очень важное звено, на мой взгляд. И оно же во многих компаниях — самое слабое. Нужно чаще встречаться — важно общаться с коллегами, делиться практическим опытом. Это и для профессионального роста, и для личностного развития. Актуальной в сегодняшних условиях была бы и тема профессионального выгорания руководителей.

Отзывы участников

2014 | 20 марта

Россия, Санкт-Петербург, конгресс-холл Holiday Inn «Московские Ворота»

Ежегодная Всероссийская выставка по кадровому менеджменту

Арина Гороховская — эксперт по развитию персонала, спикер. Презентовала на выставке авторскую технологию «RESPONSING — Управление ответственностью персонала».

Отзыв Арины: «... Эта выставка - хорошо организованное событие. На выставке было достаточно интересных экспертов и владельцев компаний, генеральных директоров и HR-директоров. Интерес к теме развития персонала в России растет. Радует, что руководители среднего бизнеса проявляют год от года стабильно растущий интерес к теме эффективного управления своими кадрами».