Сила авторитетного влияния
Пошаговая технология повышения вашего авторитета без игры в корпоративную политику
Click to order
Total: 
Имя и фамилия
Email
Телефон
Вы поменяли работу или попали в ситуацию смены руководства, и вам нужно быстро выстроить авторитет в новой команде;

От вас ждут новых идей, а вы не понимаете, что можете предложить;


Вам нравится быть партнером бизнесу, а не участвовать в политических играх;

Вам кажется, что под вас «копают», против вас интригуют или «что-то происходит», но не можете понять кто и что, и как на это повлиять;

Эта программа для вас, если:
Вы не понимаете запросов своего руководителя, а он отвечает вам холодностью и закрытостью;

Ваши идеи саботируют или игнорируют без объяснения причин;

Программа курса:




Модуль 1. Определение вашего статуса в политическом поле компании
  • Авторитет и его влияние на корпоративную политику и вашу карьеру;
  • 8 неочевидных признаков, по которым в компании определяют, на каком уровне «на самом деле» находится статус вашей должности и можно ли вас игнорировать или «обижать»;
  • Что поможет лично вам перейти в цивилизованный формат влияния и какие административные ресурсы для этого нужны;
  • От чего зависит степень политической турбулентности в компании и как научиться её быстро считывать;
  • Как понять, что именно происходит, когда кажется, что «что-то точно происходит».
  • Результат: объективная оценка вашего влияния в глазах делового окружения.
Модуль 2. Повышение вашей ценности в глазах руководства
Определение карьерного вектора:
  • Технология формирования партнерских отношений с руководителем по форме «Заказчик – Консультант», которая работает даже в самых безнадежных ситуациях и занимает час времени;
  • Как наконец-то определить, чего он на самом деле хочет, и оправдать ожидания;
  • Как усилить позитивное впечатление о себе и записать в свое резюме пару новых достижений всего лишь после получасового диалога с руководителем;
  • Как через руководителя узнать реальный политический расклад сил в организации и определить существующие коалиции между коллегами;
  • Секретная формула назначения встречи, чтобы он точно согласился, даже если до этого избегал общения с вами;
  • Технология выравнивания эмоционального состояния, если отношения зашли в тупик (и даже если вы его ненавидите);
  • Как с помощью вопросов убедить руководителя вам доверять;
  • Какая информация из самого надежного источника в организации вам нужна, чтобы иметь политический вес, и как ее получить.
  • Результат: сформированы максимально доверительные отношения с руководителем, вы повысили свой авторитет в его глазах и заручились поддержкой.
Модуль 3. Формирование авторитета в команде подчиненных
  • Стратегия проведения первой встречи с новой командой и минимизация возможных рисков со стороны тех, кто решит с вами конкурировать;
  • Как организовать и провести «быстрое совещание», на котором позиционировать свою экспертность, выстроить границы и заручиться поддержкой;
  • Формирование атмосферы командного сотрудничества в подразделении;
  • Презентация авторитетной лидерской позиции;
  • Выстраивание границ в работе с подчиненными;
  • Формирование оптимальных договоренностей, чтобы экономить время при дальнейшей постановке задач;
  • Стратегия проведения индивидуальных встреч, после которых команда станет вашей опорой в политической борьбе.
  • Результат: вы обеспечили лояльность подчиненных к вашим решениям и вовлекли команду в реализацию ваших идей.
Модуль 4. Формирование союзнических отношений с коллегами равного статуса
  • Как с помощью серии встреч повысить статус и авторитет в глазах людей, которые априори конкурируют с вами за влияние;
  • Создание условий для внедрения собственных идей и вовлечение коллег в их реализацию;
  • Выстраивание доверительных партнерских отношений с ключевыми людьми внутри организации;
  • Урегулирование спорных и эмоционально напряженных ситуаций без ущерба для собственного статуса;
  • Использование маркетинговой технологии «Дизайн-мышление» с целью формирования платформы для цивилизованной игры в политику;
  • Как повысить собственный политический вес в команде и обезопасить себя от интриг и подковёрных игр.
  • Результат: вы сформируете доброжелательные отношения даже с теми коллегами, которые представляли угрозу, сделаете их своими союзниками, получите ценную информацию, которую в дальнейшем будете использовать для реализации своих идей.
Модуль 5. Презентация своих идей
  • Как вдохновить других людей своими идеями;
  • «Предпродажная упаковка» идей и визуализация их содержания;
  • Как справиться с сопротивлением со стороны коллег, которые имеют разнонаправленные с вами интересы;
  • Как отстоять свои идеи при наличии противоположной точки зрения;
  • Методы повышения уверенности в публичных выступлениях и на развернутых совещаниях;
  • Технология подготовки презентации, которую будут внимательно слушать;
  • Структура подготовки непробиваемых аргументов и ответы на возражения скептически настроенной аудитории;
  • Как закрепить свою экспертность, с которой не осмелятся поспорить;
  • Как передать коллегам их часть ответственности, чтобы не тащить все самостоятельно.
Результат: вы оказали влияние на окружение, отстояли собственные идеи, вовлекли коллег во внедрение ваших идей, заручились их поддержкой, получили ресурсы и закрепили ответственность за каждым.
Модуль 6. PR своих достижений для грамотного развитие личного бренда
  • Повышение авторитета на этапе внедрения изменений;
  • Как минимизировать неконструктивное влияние со стороны противников и безответственных коллег;
  • Как грамотно «выйти на сцену» и отрезать другим возможность присвоить ваши заслуги;
  • Как грамотно, элегантно и быстро сообщить большому количеству людей о своих достижениях;
  • Как перестать стесняться своих побед и начать их использовать для развития карьеры;
  • Как использовать свой авторитет для формирования личного бренда и увеличения дохода.
Результат: вы сформировали сильный личный бренд внутри и за пределами организации и можете использовать его под любые карьерные цели.
Почему важно пройти курс именно сейчас?


1

У вас будет готовый пошаговый план повышения собственного статуса и влияния

2

Вы будете предлагать такие идеи, с которыми никто не станет спорить

3

Вы перестанете сомневаться и будете уверенно предлагать идеи и находить союзников для их реализации

4

Научитесь собирать нужную вам информацию, чтобы заранее знать, где «сгустились тучи» и как их разогнать

5

Вы будете востребованным экспертом на рынке и станете получать предложения о работе и сотрудничестве

6

Вы станете свободно менять работу и будете без страха заходить в новую команду, потому что у вас будет четкий алгоритм действий для быстрого создания авторитета

7

Если у вас есть сомнения в собственном авторитете, он пропадет сразу же после второго блока программы

8

Вы добьетесь того, что ваше деловое окружение всегда будет прислушиваться к вашим идеям и запрашивать советов по организации деятельности компании.




Обо мне
Арина Гороховская
  • БОЛЕЕ 2000 личных консультаций для руководителей таких компаний как Газпром Нефть, РЖД, Норникель, Почта Банк, МТС, Билайн, Озон, Россети…
  • ОСНОВАТЕЛЬ онлайн Школы Карьерного Мастерства, создатель и генеральный директор консалтингового агентства «Ваше Решение»
  • КОЛУМНИСТ РБК, преподаватель ВШЭ, член Санкт-Петербургской Ассоциации спикеров
  • АВТОР МЕТОДА быстрого перехода из найма в консалтинг на основе Пятиступенчатой технологии развития карьеры
  • СТОИМОСТЬ индивидуальной работы от 250$ за час
  • АВТОР КНИГИ «Responsing. Как повысить ответственность подчиненных»
Стоимость участия
9000 ₽
Что говорят те, кто уже работал со мной