После изучения моей авторской технологии повышения ответственности сотрудников вы увеличите прибыль бизнеса за счет уменьшения расходов на персонал
Онлайн тренинг
«Управление ответственностью»
Старт - 9 ноября
Здравствуйте, с вами Арина Гороховская,
эксперт по управлению ответственностью команд
Я работаю в HR уже 17 лет и все это время помогаю руководителям развивать их команды. С 2009 года я руковожу собственным консалтинговым агентством. Среди моих клиентов такие компании как Газпром Нефть, Биокад, Почта Банк, Рив Гош и другие. Я провела более 2000 оценочных интервью и развивающих сессий.

Пять лет назад я сделала одно важное профессиональное открытие – результативность сотрудника зависит исключительно от уровня его ответственности. Но руководители часто путают ответственность с мотивацией. И начинают дополнительно мотивировать сотрудников с низкой ответственностью. Из-за чего своими собственными руками и деньгами делают подчиненных еще более инфантильными и безынициативными.

Я решила изменить эту ситуацию и создала авторскую методику RESPONSING, благодаря которой вы за 10 минут в день сможете существенно повысить общий уровень ответственности в ваших подразделениях и компаниях.
Здравствуйте, с вами Арина Гороховская,
эксперт по управлению ответственностью команд
Я работаю в HR уже 17 лет и все это время помогаю руководителям развивать их команды. С 2009 года я руковожу собственным консалтинговым агентством. Среди моих клиентов такие компании как Газпром Нефть, Биокад, Почта Банк, Рив Гош и другие. Я провела более 2000 оценочных интервью и развивающих сессий.

Пять лет назад я сделала одно важное профессиональное открытие – результативность сотрудника зависит исключительно от уровня его ответственности. Но руководители часто путают ответственность с мотивацией. И начинают дополнительно мотивировать сотрудников с низкой ответственностью. Из-за чего своими собственными руками и деньгами делают подчиненных еще более инфантильными и безынициативными.

Я решила изменить эту ситуацию и создала авторскую методику RESPONSING, благодаря которой вы за 10 минут в день сможете существенно повысить общий уровень ответственности в ваших подразделениях и компаниях.
Эта программа для вас, если вы:
  1. Вы ясно осознаете, что от действий конкретного сотрудника зависит успех вашего бизнеса;
  2. Устали переделывать за сотрудниками их работу;
  3. Испытываете перед клиентами неловкость от того, что кто-то из сотрудников не приложил должных усилий;
  4. Считаете важным повысить инициативность и самостоятельность персонала;
  5. Хотите развивать бизнес без дополнительных денежных вложений в персонал;
  6. Хотите выйти из текучки и нанимать сотрудников, которым сможете доверять
Программа коротко
Модуль 1. Экспресс-оценка уровня ответственности
  • Вы узнаете, что такое «Ответственность» как компетенция и чем она отличается от мотивации и профессионализма.
  • Вы уменьшите расходы на персонал, получив формулу расчета уровня ответственности.
  • Вы научитесь видеть безответственных людей при подборе, и они никогда больше не проникнут в вашу организацию.
  • Вы научитесь понимать, каким образом человек «снимает» с себя ответственность, и больше никто и никогда не сможет вас обмануть.
Модуль 2. Формирование договоренностей об ответственности
  • Вы узнаете, как поставить задачу таким образом, чтобы сотрудник непременно выполнил ее.
  • Вы составите устные и письменные контракты с сотрудниками и сформируете атмосферу командного сотрудничества.
  • Вы будете четко понимать, где заканчивается ваша лидерская, и начинается его исполнительская ответственность, и больше никому не придет в голову нарушать данные границы.
  • Вы избавитесь от ключевых привычек руководителей, которые снижают ответственность в команде.
    Модуль 3. Технология повышения ответственности
    • Вы получите пошаговый подробный алгоритм работы с «трудными» подчиненными.
    • Мы проработаем коммуникативные нюансы серьёзного разговора с сотрудником о необходимости корректировки его поведения.
    • Вы научитесь конструктивно разговаривать с персоналом даже в состоянии эмоционального напряжения.
    • Я поделюсь методикой грамотного увольнения (на всякий случай).
    Модуль 4. Развитие командной ответственности
    • Вы узнаете о том, почему в команде легко размывается ответственность, и как этого избежать.
    • Научитесь повышать персональную и командную ответственность на групповых встречах и совещаниях.
    • Внедрите в работу своих организаций культуру высокой ответственности.
    • Создадите для команды необходимый и достаточный объем регламентов.
    Результаты тренинга:
    • Сотрудники будут самостоятельно, быстро и качественно выполнять свои обязанности;
    • Перестанут сопротивляться поставленным задачам и оправдываться;
    • Ваш лидерский авторитет повысится;
    • Ваши клиенты будут воспринимать ваш бизнес как высоко ответственный;
    • У вас освободится время для важных и стратегических дел;
    • Исчезнет необходимость тотального контроля.
    Почему стоит идти на тренинг именно сейчас?
    1
    Вы увеличите прибыль вашего бизнеса без дополнительных вложений уже в этом месяце
    2
    Вы перестанете подстраиваться под особенности и причуды своих сотрудников, а будете смело ставить им амбициозные задачи
    3
    Вы прокачаете свои лидерские компетенции, и ваш авторитет в глазах подчиненных и коллег существенно возрастет
    4
    Вы будете уделять персоналу меньше времени и получать больше выгоды
    5
    Вы избежите распространенных ошибок, которые совершает большинство руководителей, и производительность вашей команды существенно вырастет
    6
    У вас будет пошаговый план управления ответственностью других людей, который вы сможете применять не только для работы с персоналом
    7
    После тренинга у вас усилится чувство собственного достоинства за счет того, что вы знаете больше, чем ваши коллеги или конкуренты
    8
    Вы сможете применить полученные технологии не только в работе с персоналом, но и в других сферах жизни, и окружающие всегда будут выполнять данные вам обещания
    Когда и где
    • Старт программы — 9 ноября 2020 года;
    • 4 недели лидерской и личной трансформации;
    • Закрытая группа в Телеграм;
    • Видеоуроки + методические материалы + домашние задания;
    • Заниматься можно в любое удобное время;
    • Проверка домашнего задания и рекомендации от тренера.
    Арина Гороховская
    • Бизнес-тренер, карьерный консультант, HR с опытом более 17 лет;
    • Эксперт в области развития руководителей и повышения ответственности команд;
    • Основатель «Школы карьерного мастерства» и собственного консалтингового агентства с 2009 года;
    • Более 2000 экспертных интервью, статей, тренингов и коучинговых программ;
    • Помогла увеличить статус и доход 500+ клиентам из корпоративного и частного сектора, среди которых «Газпром Нефть», «РЖД», «Норникель", "Почта Банк", HR-специалисты, карьерные коучи и консультанты;
    • Организатор и спикер регулярных "Бизнес-завтраков с Ариной Гороховской" для HRD в Санкт-Петербурге и Москве;
    • Автор книги "Responsing. Как повысить ответственность подчиненных" об управлении персоналом на основе авторской методики развития талантов.

    Принять участие
    Пакет «Базовый»
    • Участие в основной программе – 4 недели / 4 модуля
    • Видео-уроки
    • Методические инструкции
    • Подробные чек-листы для выполнения домашнего задания

    9 900 ₽
    Цена сегодня:
    7 900 ₽
    Купить
    Пакет «Лидерский»
    • Участие в основной программе – 4 недели / 4 модуля
    • Видео-уроки
    • Методические инструкции
    • Подробные чек-листы для выполнения домашнего задания
    • Доступ в закрытый чат с участниками курса
    • Обратная связь лично от Арины на выполнение домашнего задания
    • Бонус 1: Подробное руководство по проведению собеседования
    • Бонус 2: Подробное руководство по увольнениям
    19 900 ₽
    Цена сегодня:
    15 900 ₽


    Купить
    Пакет «VIP»
    • Участие в основной программе – 4 недели / 4 модуля
    • Видео-уроки
    • Методические инструкции
    • Подробные чек-листы для выполнения домашнего задания
    • Доступ в закрытый чат с участниками курса
    • Обратная связь лично от Арины на выполнение домашнего задания
    • Бонус 1: Подробное руководство по проведению собеседования
    • Бонус 2: Подробное руководство по увольнениям
    • 3 личные консультации в формате коучинга с Ариной по выстраиванию системы работы с персоналом

    49 900 ₽
    Цена сегодня:
    35 900 ₽

    Купить
    Click to order
    Корзина
    Total: 
    Имя и фамилия
    Email
    Телефон
    Payment method
    Отзывы
    Мне в голову запала фраза о том, что во все, что мы сейчас говорим про ответственность, вы можете верить или не верить, соглашаться сейчас или отрицать, но вы точно теперь будете это видеть, и по-другому уже не будет. Так вот сейчас, по прошествии почти года, я хочу сказать Арине большое спасибо. Я это вижу, мы это видим, и я за это благодарна. И мы это меняем, и у нас получается, и мы меняемся, и у нас получается. Главное, эти изменения нас не пугают, а дают драйв и объединяют. Значит, все сработало!
    Илона Колтынюк
    генеральный директор, студия графического дизайна «Деза»
    Вся информация даётся в интересном ключе, все понятно, структурировано, с множеством примеров, которые поясняют сложные моменты, побуждают к рассуждениям, подталкивают к правильным ответам. Нестандартные подходы Арины Гороховской, которыми она делится на своих тренингах, одновременно сочетают в себе силу и настойчивость с мягкостью и деловой сдержанностью и приводят к неожиданным и интересным решениям, желанию двигаться вперёд и развиваться. Рекомендую программы Арины и надеюсь на продуктивное сотрудничество в дальнейшем
    Оксана Конакова
    начальник отдела, ПАО «Ленэнерго»
    Для меня наша с Ариной совместная работа по проведению тренингов была хорошей школой. Её профессионализм, нестандартный подход к решению поставленных задач всегда позволяет получить высокий результат, интерес участников мероприятий и яркие впечатления о позитивном опыте. Спасибо Арине за оптимизм, позитивизм, профессионализм и, самое главное, отзывчивость и доброжелательность!
    Анна Пиголицина
    директор по персоналу
    Раньше я считала, что это качество – ответственность – является врожденным, и либо оно есть у человека, либо — нет. Меня заинтересовало ноу-хау Арины в отношении развития данной черты у человека
    Ирина Дубиненко
    директор по персоналу, ГК «Меридиан»
    Бонусы
    Руководство по проведению собеседования
    Результативность сотрудников зависит в большой степени от уровня его ответственности. Но не только. Его мотивация, компетентность, прошлый опыт тоже имеют значение.
    Многие проблемы работающего в вашем подчинении сотрудника зависят от того, что при подборе не были выявлены его слабые стороны и дефицитные компетенции.
    В данном руководстве я привожу подробный разбор шести самых важных компетенций и способов их оценки у кандидата на входе в компанию. Эту же методику вы можете использовать при принятии решения о повышении в должности, переводе или увольнении сотрудника.

    Обычная цена: 7 000 ₽
    Для пакетов «Лидерский» и «VIP»: бесплатно

    Купить в пакете
    Руководство по увольнениям
    Каждый руководитель рано или поздно сталкивается с необходимостью уволить неэффективного сотрудника.
    Решиться на увольнение всегда сложно, но иногда просто необходимо. Затягивание решения об увольнении всегда оборачивается негативными последствиями: ситуация вызывает чувство несправедливости у остальных работников; подрывается ваш авторитет; расхолаживается коллектив (если одному можно так себя вести, чем другие хуже) и пр.
    Однако даже если вы верно и вовремя примете это решение, уволить человека в современных реалиях без рисков – юридических, психологических, производственных – крайне сложно.
    Данное руководство поможет вам подготовить и провести увольнение максимально грамотно.

    Обычная цена: 7 000 ₽
    Для пакетов «Лидерский» и «VIP»: бесплатно

    Купить в пакете
    Гарантии
    100% гарантия возврата денег.
    Я уверена в качестве и полезности материала. Тем не менее, если после прохождения первого модуля вы поймете, что материал не дал вам пользы, вы получите обратно 100% стоимости пакета, который оплатили. Без вопросов, объяснений и ожиданий!
    Ответы на вопросы
    Можно ли прочитать книгу и все узнать?
    Можно! Однако курс имеет более расширенное содержание, чем книга, потому что за пять лет, прошедших со времени ее издания, я развиваюсь, практикую, исследую и добавляю в свои методы новые актуальные тенденции. Также в курсе есть практические задания, которые я лично проверяю и даю рекомендации, походящие исключительно вам. А в видео-уроках у вас будет возможность не только узнать, что сказать сотруднику в каждом конкретном случае, но и услышать, с какими интонациями лучше разговаривать с ними для большего эффекта. Ну, а блока про командную ответственность в книге и вовсе нет.
    А если я много учился лидерству, что нового даст мне этот тренинг?
    Мои коллеги-тренеры действительно проводят лидерские тренинги давно и успешно. Однако ни у кого из них нет технологий, которые помогают работать именно с ответственностью сотрудников. Поэтому руководители зачастую тратят огромное количество времени не на то, что нужно. На лидерских тренингах вас учат мотивировать, ставить задачи, принимать решения. Но задайте себе один простой вопрос: знаете ли вы, чем отличается персональная ответственность от командной? И как сделать так, чтобы ответственность не размывалась в команде? А чем отличается мотивация от ответственности, а ответственность от компетентности? И как вы увидите, что подчиненный вот прямо сейчас у вас на глазах «снимает» с себя ответственность? И что сделать, чтобы «отдать» ее ему обратно? Если четких ответов на эти вопросы у вас нет, вы получите их на моей программе.
    Я могу оплатить тренинг как юридическое лицо?
    Конечно же, да! Мы всячески приветствуем такой способ оплаты. Свяжитесь лично со мной по адресу arina@gorohovskaya.com, и я подскажу, каким образом это можно сделать.
    А если я сильно занят(а) на работе и не смогу присутствовать на занятиях?
    Курс устроен таким образом, что вы сможете изучать представленные в нем материалы в удобное для себя время. Единственным условием является выполнение заданий к указанному сроку, иначе у вас не будет возможности перейти к следующему уроку. Доступ к материалам курса и личному кабинету будет у вас круглосуточно. Записи уроков будут доступны на протяжении всего процесса обучения.
    Если в ваш пакет входят личные консультации, то время согласуется индивидуально с каждым участником заранее.