"Сила авторитетного влияния"
Пошаговая технология повышения вашего авторитета без игры в корпоративную политику
Специально для руководителей, которые не умеют и не хотят интриговать, а стремятся улучшать работу организации
Здравствуйте, с вами Арина Гороховская, эксперт по развитию руководителей
Я с 2003 г. работаю в сфере HR, сначала как наемный руководитель, а теперь как внешний консультант, помогая собственникам развивать их команды. Я точно знаю, что ни одна организация не обходится без политических игр. Разница лишь в том, насколько цивилизованными бывают эти самые игры.
Самый популярный запрос на моих консультациях звучит так:
- Я хочу сменить работу, потому что устал(а) от политики и интриг.
Самое большое заблуждение – считать, что где-то в другом месте этого нет.
За годы практики я создала схему, применив которую, вы научитесь играть в политику цивилизованно, вам не придется врать и подстраиваться, с вашим мнением будут считаться, и вне зависимости от того, в какой организации вы окажетесь, применив данную схему, вы навсегда избавите себя от влияния нечестных игроков.
Самый популярный запрос на моих консультациях звучит так:
- Я хочу сменить работу, потому что устал(а) от политики и интриг.
Самое большое заблуждение – считать, что где-то в другом месте этого нет.
За годы практики я создала схему, применив которую, вы научитесь играть в политику цивилизованно, вам не придется врать и подстраиваться, с вашим мнением будут считаться, и вне зависимости от того, в какой организации вы окажетесь, применив данную схему, вы навсегда избавите себя от влияния нечестных игроков.
Здравствуйте, с вами Арина Гороховская, эксперт по развитию руководителей
Я с 2003 г. работаю в сфере HR, сначала как наемный руководитель, а теперь как внешний консультант, помогая собственникам развивать их команды. Я точно знаю, что ни одна организация не обходится без политических игр. Разница лишь в том, насколько цивилизованными бывают эти самые игры.
Самый популярный запрос на моих консультациях звучит так:
- Я хочу сменить работу, потому что устал(а) от политики и интриг.
Самое большое заблуждение – считать, что где-то в другом месте этого нет.
За годы практики я создала схему, применив которую, вы научитесь играть в политику цивилизованно, вам не придется врать и подстраиваться, с вашим мнением будут считаться, и вне зависимости от того, в какой организации вы окажетесь, применив данную схему, вы навсегда избавите себя от влияния нечестных игроков.
Самый популярный запрос на моих консультациях звучит так:
- Я хочу сменить работу, потому что устал(а) от политики и интриг.
Самое большое заблуждение – считать, что где-то в другом месте этого нет.
За годы практики я создала схему, применив которую, вы научитесь играть в политику цивилизованно, вам не придется врать и подстраиваться, с вашим мнением будут считаться, и вне зависимости от того, в какой организации вы окажетесь, применив данную схему, вы навсегда избавите себя от влияния нечестных игроков.
Эта программа для вас, если:
- Вам нравится быть партнером бизнесу, а не участвовать в политических играх;
- Вам кажется, что под вас «копают», против вас интригуют или «что-то происходит», но не можете понять кто и что, и как на это повлиять;
- Вы не понимаете запросов своего руководителя, а он отвечает вам холодностью и закрытостью;
- Вы поменяли работу или попали в ситуацию смены руководства, и вам нужно быстро выстроить авторитет в новой команде;
- От вас ждут новых идей, а вы не понимаете, что можете предложить;
- Ваши идеи саботируют или игнорируют без объяснения причин;
- Вы устали от операционки и хотите сделать что-то действительно масштабное;
- Вы хотя бы раз меняли работу по причине корпоративных интриг против вас и не хотите, чтобы это повторилось;
- Вы хотите стать партнером или советником для своего руководителя;
- Вы имеете хороший экспертный опыт и хотите изменений в карьере: хотите продавать себя дороже, любите быть полезным и мечтаете о профессиональной реализации.
Программа курса:
- Авторитет и его влияние на корпоративную политику и вашу карьеру;
- 8 неочевидных признаков, по которым в компании определяют, на каком уровне «на самом деле» находится статус вашей должности и можно ли вас игнорировать или «обижать»;
- Что поможет лично вам перейти в цивилизованный формат влияния и какие административные ресурсы для этого нужны;
- От чего зависит степень политической турбулентности в компании и как научиться её быстро считывать;
- Как понять, что именно происходит, когда кажется, что «что-то точно происходит».
- Технология формирования партнерских отношений с руководителем по форме «Заказчик – Консультант», которая работает даже в самых безнадежных ситуациях и занимает час времени;
- Как наконец-то определить, чего он на самом деле хочет, и оправдать ожидания;
- Как усилить позитивное впечатление о себе и записать в свое резюме пару новых достижений всего лишь после получасового диалога с руководителем;
- Как через руководителя узнать реальный политический расклад сил в организации и определить существующие коалиции между коллегами;
- Секретная формула назначения встречи, чтобы он точно согласился, даже если до этого избегал общения с вами;
- Технология выравнивания эмоционального состояния, если отношения зашли в тупик (и даже если вы его ненавидите);
- Как с помощью вопросов убедить руководителя вам доверять;
- Какая информация из самого надежного источника в организации вам нужна, чтобы иметь политический вес, и как ее получить.
- Стратегия проведения первой встречи с новой командой и минимизация возможных рисков со стороны тех, кто решит с вами конкурировать;
- Как организовать и провести «быстрое совещание», на котором позиционировать свою экспертность, выстроить границы и заручиться поддержкой;
- Формирование атмосферы командного сотрудничества в подразделении;
- Презентация авторитетной лидерской позиции;
- Выстраивание границ в работе с подчиненными;
- Формирование оптимальных договоренностей, чтобы экономить время при дальнейшей постановке задач;
- Стратегия проведения индивидуальных встреч, после которых команда станет вашей опорой в политической борьбе.
- Как с помощью серии встреч повысить статус и авторитет в глазах людей, которые априори конкурируют с вами за влияние;
- Создание условий для внедрения собственных идей и вовлечение коллег в их реализацию;
- Выстраивание доверительных партнерских отношений с ключевыми людьми внутри организации;
- Урегулирование спорных и эмоционально напряженных ситуаций без ущерба для собственного статуса;
- Использование маркетинговой технологии «Дизайн-мышление» с целью формирования платформы для цивилизованной игры в политику;
- Как повысить собственный политический вес в команде и обезопасить себя от интриг и подковёрных игр.
- Как вдохновить других людей своими идеями;
- «Предпродажная упаковка» идей и визуализация их содержания;
- Как справиться с сопротивлением со стороны коллег, которые имеют разнонаправленные с вами интересы;
- Как отстоять свои идеи при наличии противоположной точки зрения;
- Методы повышения уверенности в публичных выступлениях и на развернутых совещаниях;
- Технология подготовки презентации, которую будут внимательно слушать;
- Структура подготовки непробиваемых аргументов и ответы на возражения скептически настроенной аудитории;
- Как закрепить свою экспертность, с которой не осмелятся поспорить;
- Как передать коллегам их часть ответственности, чтобы не тащить все самостоятельно.
- Повышение авторитета на этапе внедрения изменений;
- Как минимизировать неконструктивное влияние со стороны противников и безответственных коллег;
- Как грамотно «выйти на сцену» и отрезать другим возможность присвоить ваши заслуги;
- Как грамотно, элегантно и быстро сообщить большому количеству людей о своих достижениях;
- Как перестать стесняться своих побед и начать их использовать для развития карьеры;
- Как использовать свой авторитет для формирования личного бренда и увеличения дохода.
Почему важно пройти курс именно сейчас?
- 1У вас будет готовый пошаговый план повышения собственного статуса и влияния
- 2Вы будете предлагать такие идеи, с которыми никто не станет спорить
- 3Вы перестанете сомневаться и будете уверенно предлагать идеи и находить союзников для их реализации
- 4Научитесь собирать нужную вам информацию, чтобы заранее знать, где «сгустились тучи» и как их разогнать
- 5Вы будете востребованным экспертом на рынке и станете получать предложения о работе и сотрудничестве
- 6Вы станете свободно менять работу и будете без страха заходить в новую команду, потому что у вас будет четкий алгоритм действий для быстрого создания авторитета
- 7Если у вас есть сомнения в собственном авторитете, он пропадет сразу же после второго блока программы
- 8Вы добьетесь того, что ваше деловое окружение всегда будет прислушиваться к вашим идеям и запрашивать советов по организации деятельности компании.
Когда и где:
- После оплаты вам придет ссылка на доступ к материалам на платформе GetCourse;
- 6 видео-уроков с подробными методическими инструкциями + обратная связь;
- Заниматься можно в любое удобное время;
- Проверка домашнего задания и рекомендации по корректировке;
- Самые амбициозные и активные повысят свой авторитет и, как следствие, доход уже во время обучения.
Арина Гороховская
- Бизнес-тренер, карьерный консультант, HR с опытом более 18 лет;
- Эксперт по развитию топ-менеджмента и управлению ответственностью команд;
- Основатель "Школы карьерного мастерства" и собственного консалтингового агентства с 2009 года;
- Более 2000 экспертных интервью, статей, тренингов и коучинговых программ;
- Помогла увеличить статус и доход 500+ клиентам из корпоративного и частного сектора, среди которых "Газпром Нефть", "РЖД", "Норникель", "Почта Банк", HR-специалисты, карьерные коучи и консультанты;
- Организатор и спикер регулярных "Бизнес-завтраков с Ариной Гороховской" для HRD в Санкт-Петербурге и Москве;
- Автор книги "Responsing. Как повысить ответственность подчиненных" об управлении персоналом на основе авторской методики развития талантов.
Отзывы клиентов
- В результате обучения: если образно, ушёл туман, прикрывающий путь к цели. Сформировалась чёткая цель, по всем принципам SMART, понятны шаги и риски. Основной результат - бизнес-план.
Интересно и полезно было все: маркетинговые компетенции, профиль клиентов, поиск уникальности, цели и планы. Много эмоций было связано с неотправленными письмами и интервью с клиентами. Мега полезна консультация о финансах и беседы с Ариной. Огромный опыт, экспертиза, сила, деловой подход. Очень импонирует.ВалерияHRM, фармация - В курсе мне была наиболее полезной систематизация знаний, на смену разрозненным отрывочным знаниям пришла стройная система, на которую можно продолжать надстраивать следующие знания и навыки. Стало лучше с уверенностью в себе, а взгляд на жизнь стал оптимистичней. В курсе все продумано, аккуратно, полно, логично, последовательно, стильно, дорого выглядит, но при этом не вызывает чувства безнадежности (типа, "ну, я точно никоогда так не смогу", а как будто бы наоборот "я хочу сделать не хуже и точно научусь").Варвара Фроловадиректор юридического департамента, телекоммуникации
- Не могу сказать, что четко определилась уйти на внешний рынок, скорее все-таки остаться в корпорате + вести внешние проекты, интересные для себя. Но у меня нарисовалось видение, чем я хочу заниматься дальше и главное понимание, что могу! А также как и что нужно делать, что улучшать. Я пришла с этим запросом на курс - как развиваться дальше, поэтому обучение было для меня как карьерное консультирование и возможность разобраться в себе в первую очередь. В итоге получила и карьерное консультирование и расписанные шаги к действию. Особенно впечатлила первая неделя: анализ достижений, неудач, сбор обратной связи - реально это повысило мою уверенность в себе, позволило посмотреть на себя со стороны, поняла, откуда берутся неудачи и что делать, чтобы они не повторились.НатальяHRBP
- Я не HR, и никогда не работала в такой среде над созданием своего продукта и услуг, осознанно. Для меня все от начала до конца было очень интересным и полезным. В целом построение курса, когда я проанализировала, почему он меня так зацепил, заход в курс очень правильный, я посмотрела на себя и еще применила инструмент ОС и смогла взглянуть на себя глазами коллег, а когда идут совпадения - это вселяет дальше невероятный оптимизм. Далее очень круто зашло снятие запроса. Маркетинговые компетенции. Нишивание. На текущий момент я стала воспринимать своего руководителя заказчиком. И считаться с его мнением. Не навязывать своего мнения. Навык запроса ОС сформировался.Ирина Болтенковадиректор по качеству, компания «КВ-Систем»
- Основной результат - это повышение самооценки, начиная с первого задания по оценки 360 и до общения с руководителем на новом уровне. До обучения я только планировала получить ОС, а за время курса пообщалась со всеми и перешла на одну важную ступень вверх (в своих глазах ( в первую очередь). Также сформировалось огромное желание в конце концов перейти на новый уровень и в умении продавать и зарабатывать.Ольга РадковецHR Generalist
- До курса: желание пробовать и развиваться как консультант; небольшой опыт в этом направлении; страхи и синдром самозванца; куча идей в голове, но они тухли и зарастали мхом. После: реализованы идеи и запущено движение (запущены конкретные проекты в сторону продвижения и развития себя как консультанта. Я стала увереннее в себе, утвердилась в своих решениях. Получила мотивацию. Появился пул потенциальных клиентов.АннаTD в федеральной IT-компании
Татьяна Воробьева
экс-ЗГД по персоналу и организационному развитию, г.Москва
экс-ЗГД по персоналу и организационному развитию, г.Москва
Тамара Сычак
директор по продажам, г.Санкт-Петербург
директор по продажам, г.Санкт-Петербург
Ирина Болтенкова
директор по качеству, компания «КВ-Систем», г. Воронеж
директор по качеству, компания «КВ-Систем», г. Воронеж
Виктория Березовская
Карьерный консультант, рекрутер, г. Минск
Карьерный консультант, рекрутер, г. Минск
Гарантии
100% гарантия возврата денег.
Я уверена в качестве и полезности материала. Тем не менее, если после прохождения первого блока обучения вы поймете, что курс — не для вас, вы получите обратно 100% стоимости пакета, который оплатили. Без вопросов, объяснений и ожиданий!
Я уверена в качестве и полезности материала. Тем не менее, если после прохождения первого блока обучения вы поймете, что курс — не для вас, вы получите обратно 100% стоимости пакета, который оплатили. Без вопросов, объяснений и ожиданий!
Ответы на вопросы
Программа устроена таким образом, что вы сможете изучать представленные в ней материалы в удобное для себя время. Единственным условием является выполнение заданий, иначе у вас не будет возможности получить заявленный результат. Доступ к материалам и личному кабинету будет у вас круглосуточно. Записи уроков будут доступны на протяжении всего процесса обучения.
Если в ваш пакет входят личные консультации, то время согласуется индивидуально с каждым участником заранее.
Если в ваш пакет входят личные консультации, то время согласуется индивидуально с каждым участником заранее.
Конечно же, да! Мы всячески приветствуем такой способ оплаты. Свяжитесь лично со мной по адресу arina@gorohovskaya.com, и я подскажу, каким образом это можно сделать.
Все предложенные материалы, видео-уроки и домашние задания будут полезны любому руководителю, который работает в найме. Единственное, я в примерах привожу в основном кейсы из сферы управления персоналом. Но уверена, что вы легко сможете переложить их на свой опыт.