High Responsing Team — аудит топ–команды

Закажите анализ и оценку управленческого потенциала и лояльности топ-менеджеров, чтобы получить инструменты управления и найти новые способы мотивации и развития

Проанализировать
управленческий потенциал топ-менеджеров и их зоны развития

Получить
инструменты управления и найти новые способы мотивации и развития

Оценить лояльность
по отношению к работодателю и уровень доверия к решениям руководства

Аудит топ-команды поможет
Этапы работы

Установочное интервью у лидера команды для уточнения данных:

Модуль 1

Стратегические задачи бизнеса

*

Факторы успеха для их выполнения

*

Ценности и установки, необходимые для эффективной работы

*
Консультант оценивает членов команды по согласованным ранее критериям
Модуль 2
Занятость одного сотрудника в оценке — до 1,5 часов. По итогам формируются отчеты со следующей информацией:

Описание сильных сторон и зон развития каждого руководителя

+

Уровень реальной вовлеченности и лояльности, мотивация на развитие, готовность брать дополнительную ответственность

+

Рекомендации по управлению командой

+

Индивидуальные планы развития

+
Консультант знакомит лидера команды с итогами оценки и передает в устной и письменной форме следующую информацию:
Модуль 3

Рекомендации по принятию кадровых решений: увольнение, перемещение, обучение, изменение мотивации

1

Рекомендации для повышения производительности команды и эффективности подразделения в целом

2

Причины конфликтов и невыполнения планов в каждом подразделении и варианты их решения

3

Способы повышения уровня ответственности у руководителей и их мотивации на развитие

4
Другие вопросы, требующие кадровых решений
5
Результаты 
внедрения рекомендаций:
(+)

Повышение персональной ответственности повысит общую командную производительность

(+)

Будут приняты правила коммуникативной слаженности команды при решении спорных вопросов

(+)

Менеджмент будет активно вовлекаться во внедрение стратегических задач и перестанет обвинять друг друга

(+)

Поставленные задачи будут выполняться вовремя и с нужным качеством

(+)
Руководители начнут генерировать идеи
по развитию бизнеса
(+)
Улучшится взаимодействие между членами команды
Заполните, пожалуйста, форму, и я свяжусь с Вами в течение суток, чтобы обсудить удобное время для встречи:
Предлагаю встретиться, чтобы обсудить актуальность проведения аудита для вашей команды