High Responsing Team — аудит топ–команды
Закажите анализ и оценку управленческого потенциала и лояльности топ-менеджеров, чтобы получить инструменты управления и найти новые способы мотивации и развития
Проанализировать
управленческий потенциал топ-менеджеров и их зоны развития
Получить
инструменты управления и найти новые способы мотивации и развития
Оценить лояльность
по отношению к работодателю и уровень доверия к решениям руководства
Аудит топ-команды поможет
Этапы работы
Установочное интервью у лидера команды для уточнения данных:
Модуль 1
Стратегические задачи бизнеса
*
Факторы успеха для их выполнения
*
Ценности и установки, необходимые для эффективной работы
*
Консультант оценивает членов команды по согласованным ранее критериям
Модуль 2
Занятость одного сотрудника в оценке — до 1,5 часов. По итогам формируются отчеты со следующей информацией:
Описание сильных сторон и зон развития каждого руководителя
+
Уровень реальной вовлеченности и лояльности, мотивация на развитие, готовность брать дополнительную ответственность
+
Рекомендации по управлению командой
+
Индивидуальные планы развития
+
Консультант знакомит лидера команды с итогами оценки и передает в устной и письменной форме следующую информацию:
Модуль 3
Рекомендации по принятию кадровых решений: увольнение, перемещение, обучение, изменение мотивации
1
Рекомендации для повышения производительности команды и эффективности подразделения в целом
2
Причины конфликтов и невыполнения планов в каждом подразделении и варианты их решения
3
Способы повышения уровня ответственности у руководителей и их мотивации на развитие
4
Другие вопросы, требующие кадровых решений
5
Результаты
внедрения рекомендаций:
(+)
Повышение персональной ответственности повысит общую командную производительность
(+)
Будут приняты правила коммуникативной слаженности команды при решении спорных вопросов
(+)
Менеджмент будет активно вовлекаться во внедрение стратегических задач и перестанет обвинять друг друга
(+)
Поставленные задачи будут выполняться вовремя и с нужным качеством
(+)
Руководители начнут генерировать идеи
по развитию бизнеса
по развитию бизнеса
(+)
Улучшится взаимодействие между членами команды
Заполните, пожалуйста, форму, и я свяжусь с Вами в течение суток, чтобы обсудить удобное время для встречи:
Предлагаю встретиться, чтобы обсудить актуальность проведения аудита для вашей команды