Решения для HR
Закажите актуальную для вас услугу
Тренинги развития лидерских компетенций
— Управление ответственностью других людей;
— Управление эмоциями и конфликтами;
— Управление исполнением поставленных задач;
— Управление мотивацией подчиненных;
— Управление коммуникацией и переговорами;
— Управление временем и энергией;
— Управление организационной карьерой.
Скачайте PDF-программу
— Управление эмоциями и конфликтами;
— Управление исполнением поставленных задач;
— Управление мотивацией подчиненных;
— Управление коммуникацией и переговорами;
— Управление временем и энергией;
— Управление организационной карьерой.
Скачайте PDF-программу
| Узнать подробнее |
Оценочные мероприятия для персонала
— Классический Ассессмент;
— Ассессмент-лайт;
— Аудит лояльности и вовлеченности;
— Интервью по компетенциям.
Методика оценки лояльности
Методика оценки ответственности
— Ассессмент-лайт;
— Аудит лояльности и вовлеченности;
— Интервью по компетенциям.
Методика оценки лояльности
Методика оценки ответственности
| Узнать подробнее |
Формирование HR-бренда позволит
— Усилить привлекательность компании как работодателя внутри и за пределами организации;
— Создать прочную долговременную систему работы с персоналом;
— Привлекать и удерживать «лучших» работников;
— Сократить издержки на материальную мотивацию персонала;
— Улучшить репутацию компании на рынке;
— Нанимать лучших профессионалов и сократить время закрытия вакансий.
Скачайте PDF-программу
— Создать прочную долговременную систему работы с персоналом;
— Привлекать и удерживать «лучших» работников;
— Сократить издержки на материальную мотивацию персонала;
— Улучшить репутацию компании на рынке;
— Нанимать лучших профессионалов и сократить время закрытия вакансий.
Скачайте PDF-программу
| Узнать подробнее |
Авторский метод формирования кадрового резерва
— Максимально точное выявление готовых к повышению в должности сотрудников;
— Формирование оперативного и стратегического управленческого резерва;
— Минимизация субъективных факторов при выборе кандидатов;
— Формирование системной работы с кадровым резервом;
— Повышение привлекательности работодателя среди молодых сотрудников.
— Формирование оперативного и стратегического управленческого резерва;
— Минимизация субъективных факторов при выборе кандидатов;
— Формирование системной работы с кадровым резервом;
— Повышение привлекательности работодателя среди молодых сотрудников.
| Узнать подробнее |
Преимущества, которые получает HR при внедрении изменений
— Развивает собственную карьеру, развивая организацию;
— Повышает свой авторитет в глазах статусных коллег;
— Формирует деловую контактную сеть внутри компании;
— Имеет возможность внедрить любые собственные идеи;
— Реализует идеи, предложенные руководством;
— Формирует свой персональный бренд и HR-бренд компании.
— Повышает свой авторитет в глазах статусных коллег;
— Формирует деловую контактную сеть внутри компании;
— Имеет возможность внедрить любые собственные идеи;
— Реализует идеи, предложенные руководством;
— Формирует свой персональный бренд и HR-бренд компании.
| Узнать подробнее |
Получите первую консультацию
Как получить бесплатную консультацию
Вы заполняете форму. Я перезваниваю вам, и мы договариваемся о времени и форме общения.
Консультация длится 30 минут. За это время вы расскажете мне о своей ситуации. Я задам уточняющие вопросы или сразу дам нужный совет.
Если ваша задача требует длительного решения, я расскажу, как вижу дальнейшее сотрудничество, и сориентирую по цене.
После этого вы примете решение, насколько это вам необходимо.
Бесплатная установочная консультация ни к чему вас не обязывает. Она дает возможность познакомиться и понять, могу ли я быть вам полезна.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку своих персональных данных