Трудные подчиненные и простые увольнения
«Перестаньте волноваться из-за трудных сотрудников»
Арина Гороховская
Арина Гороховская
23 марта | 16:00-20:00
Авторский тренинг Арины Гороховской
- Арина Гороховская
- Эксперт по управлению ответственностью
- Автор книги «RESPONSING. Как повысить ответственность подчиненных».
- Арине благодарны клиенты из: Газпромнефть, Петербургский метрополитен, Рив Гош, Биокад, Норникель, Почта Банк.
- Эксперт по управлению ответственностью
Этот тренинг для тех, кто ...
- Беспокоится из-за возможных конфликтов с сотрудниками
- Считает несправедливым платить тем, кто ничего не делает
- Боится последствий увольнения, ведь сотрудник может подать жалобу в Трудовую Инспекцию
- Думает как заранее подстраховаться, и какие должны быть документы, чтобы они защищали вашу компанию
В результате мероприятия вы сможете
-
В течение трех дней принимать взвешенное решение о необходимости увольнения - Снизить количество сложных увольнений
- Интегрировать «трудных» подчиненных в команду при необходимости
- Быть всегда готовыми к проверкам трудовой инспекции
- Грамотно подводить нерезультативного работника к увольнению
- Укрепить трудовую дисциплину в своих подразделениях и в компании в целом
- — А у нас всё хорошо:) Мы отсекаем трудных еще на входе!
— Ваша компания развивается, и трудными сотрудниками становятся «вчерашние» хорошие, которые не могут развиваться с нужной скоростью.Если нужно согласовать с руководством мое участие в практикуме?
— Приходите к своему руководителю и говорите: «Вот тренинг, на нем меня научат:
- Работать с эффективными, но неудобными сотрудниками = экономия от 70 тыс.рублей на поиски нового, обучение, введение в работу;
- Подводить к самостоятельному увольнению тех, кто не приносит прибыль, без дополнительных издержек = экономия 3-х месячных зарплат;
- Не допускать жалоб уволенных сотрудников, штрафов = экономия от 50 тыс. рублей.
— У меня уже занят этот день!— Отправляйте на тренинг ваших коллег, других руководителей. Пусть они научатся, а потом вам расскажут. Тренинг проходит без видеозаписи.РегистрацияМероприятие закрытое, записи не будет.Стоимость участия9 500 ₽Тариф «Участие»19 500 ₽Тариф «Участие + Онлайн-консультация с автором тренинга»Программа практикума- Классификация подчиненных: как отличить просто «неудобных» от тех, с кем немедленно нужно расставаться.
- Эмоционально нестабильные сотрудники и быстрые способы минимизации их воздействия на коллектив.
- Техника «Пятиступенчатая ракета» для работы с реально трудными подчинёнными.
- Простые правила До, Во время и После увольнения для сохранения своего лидерского авторитета.
- Судебная практика по увольнениям.
- Ответственность работодателя за неправомерное увольнение.
А еще Арина поможет, если вы ...- Знаете, что надо уволить, но боитесь быть «плохим»
- Думаете о сотрудниках больше, чем они о своей работе
- Боитесь потерять авторитет внутри коллектива
- Уволили и до сих пор переживаете за этого человека
- Хотите его уволить, а он не хочет уходить
- Если работника нельзя уволить по закону
- Приняли несколько неправильных решений, и увольнение уже переросло в конфликт
РегистрацияМероприятие закрытое, записи не будет.Место проведенияШкола развития детей Clever Club
Екатеринбург, ул. Московская, 80А.По любым возникшим вопросам